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独立评论

作者: 高玉秋   退休國中校長鄭文嵐的投書字字真切/轉載 2019-08-23 21:04:14  [点击:761]
退休國中校長鄭文嵐的投書字字真切/轉載

看完後,你就知道為什麼要支持【韓國瑜】

退休的鄭校長 花了兩天 共7500字

能閱讀到鄭校長這篇文章,也算是福氣。
※※:文章有點長,但字字真切!請耐心看完…

讀者投書:鄭文嵐(退休校長)

韓粉,「誰」是韓粉?我個人認為至少須具有二項特質:一是「追逐明星的熱情」,一是「非韓不投的忠誠」,所以儘管我「傾向」支持韓國瑜,但我自認前二項特質都不具備,因此我是「沒資格」稱為「韓粉」的。柯文哲則直指「韓流」的三個「支撐點」:第一個為「深藍」,第二個是地方家族、派系,第三個是最大的「Loser(失敗者)」,想想我自己「二次投阿扁,一次投小英」,哪裏能説是「深藍」?要説地方「家族、派系」,我家族的人一輩子沒碰過政治,所以我哪有「資格」可言?至於我是不是「loser」,儘管一生沒多大「成就」,但當過國中校長退休下來,現在東幫西忙當志工的人,似乎也很難和「失敗者」畫上等號吧!至於不管「土包子」或「草包」,拜「翻白眼女神」剪接及傳播之賜,綠營已認定這名詞歸韓國瑜「專屬」,但看過「12分鐘質詢完整版」之後,我只想到一句話:「欲加之罪 何患無辭」,也感受到「斷章取義」的可怕;至於後來挺郭台銘的人又創出「知識藍」「經濟藍」的新名詞,來凸顯韓粉所喊「庶民經濟」的「草包」性,這我也有話說,我「只是」個碩士,沒有像蔡英文有「倫敦政經學院博士」,這麼「顯赫」也這麼「有爭議」的學歷,但對「知識經濟」還不至於「一無所知」,只因挺韓就被視為「草包同路人」,對我而 言真是「難以承受之重」。

一項物品、一件事情、一種言論、一個人物都差不多,「有人稱讚有人嫌」是必然的,口味不同,互相尊重,觀點有異,彼此包容,這該是民主社會的一個「基本素養」,德國社會學大師哈伯瑪斯曾提出「理想對話情境」的主張:「參與對話者在一個開放、無壓力及不受宰制的情況下,盡情的討論,期達成真理與理性的共識。」法國伏爾泰的名言:「我雖不贊成你的意見,但我誓死保護你講話的權利」,這話更是許多人耳熟能詳,因此每個人都可以提出自己的「看法」,也可以有自己的「立場」,但絕對不能沒有「論述依據」,否則單憑個人「好惡」就隨便給人「貼標籤」,這只凸顯自己民主素養的「不足」,對達成真理的「共識」更是遙不可及。

我曾上網去看,有人反諷他個人「挺」韓的六個「理由」,看了實在令人「大失所望」,因為通篇除了自以為是的貼標籤之外(譬如消遣韓是中共的「代表」),實在看不到「一點點」可以讓人「信服」的論述「理由」,(至少對我來說是如此,要反駁他的說法實在太容易);而「We care高雄」也以「市府團隊的市政荒廢,荒腔走調的各種政策或是城市觀光操作」,不理選罷法「就職一年才能罷免」的規定,悍然發動「罷免連署」,(可笑的才上任的中選會主委李進勇馬上替他們「背書」:説選罷法規定是不能提出罷免,並沒有說「不准連署」),看這些人所持的「理由」也都是「主觀認定」,找不到「客觀事實」來證明,而且也不符「比率原則」,對積累一二十年的舊病沈痾,不見責怪追究「老市長」失職,反倒對「新上任」的團隊拿「顯微鏡」在檢視,這種「只問顏色,不論是非」的作法,實是民主的恥辱與悲哀。

不過這也讓我心生警惕,我一再的問自己:為什麼會想「挺韓」?或許這是我個人頭一次撇開「感情」因素,將韓國瑜一路走來的言行報導,做一個「理性」的爬梳歸納,這一篇文稿是我反思的「結果」,我從十個面向來「看」韓國瑜這個人,它當然不可能「周延完整」,更不是無可挑剔的「定論」,每個人都可以「反駁」也可以「增刪」,但它絕對是我「負責任」的陳述,我也希望「不以為然」的人,能夠「跳出來」做理性的論辯,而不是「偷懶」地貼我標籤了事,總之,我衷心期待一個「理想對話情境」的出現。現在就將我個人挺韓的「理由」略述於後:

其一、重情重義:不當立委後,韓國瑜沈潛了十幾年,直到被張榮味的省農會派,推薦接任北農總經理,他從一個「五穀不分」的大外行,然後入住果菜市場跟員工與菜農菜販混成一片,並仿效孔子的入太廟「每事問」的精神,終於讓他成為一個出色的「賣菜郎」,他的經營績效有目共睹,他認為錢是員工大家一起努力賺來的,當然就得替員工的福利著想,除了大幅發放獎金,也鼓勵員工進修在職的學士、碩士專班,並每個月送書給員工,也鼓勵進修英文,他企圖以「書香」來逐漸取代傷財傷身的「喝酒」風氣,而這些終獲得員工的愛戴,當他被綠營逼得請辭,看著他離開時一間一間辦公室去辭行的感人畫面,令人除了感動還是感動;在他被綠營圍剿時,國民黨是冷漠以對,柯P曾到雲林找他回來當市府顧問,雖然最後還是沒能成真,不過他感念柯P的「知遇之恩」,在去年選舉處處「韓流」外溢的情況下,他就避開台北市,不願對柯文哲造成衝擊,而陳學聖是少數在他「落難」時曾雪中送碳的藍營人士,所以即使自己高雄選情緊繃,他還是跑到桃園為陳來拉抬聲勢;感受支持者的壓力,讓他不得不「被動參選」,即便通過黨內初選,但對之前多少幫助過他的郭、王二人,他仍虛心求教,就算吃盡閉門羹仍口不出怨言,由前述的「小細節」均可見他「重情重義」 之一斑,這在台灣政壇絕對是「稀有動物」。

其二、有膽有識:國民黨可能是「當權貴、穿皮鞋」慣了,做起事來總是「不慍不火」,說好聽是「溫良恭儉讓」,但在面對草莽出身的民進黨,就顯得一籌莫展,再加上一個標榜「以和為貴」的公道伯在「推波助瀾」,即便是完全執政,面對衝突與抗爭還是落個「節節敗退」的局面,而韓國瑜在台北市議會與王世堅唇槍舌劍對嗆的一幕,該是為國民黨長久懦弱形象而感慨的支持者,起了很大的振奮作用;當段宜康直指他是「菜蟲」,他也霸氣地嗆段宜康「吞曲棍球」,而且是「一盤對一顆」,最後檢調總算還韓一個清白;在離開北農而「失業」的期間,他也在國民黨黨主席選舉時「參一腳」,而他説國民黨「不能再讓」,那種企圖與氣魄,讓人印象深刻;之後在吳敦義「拜託」下,扛起到南台灣「開疆闢土」的重責大任,擔任「缺錢也缺人」的高雄市黨部主委,一年後更在「完全沒人看好」的情況下,以「一瓶礦泉水、一碗滷肉飯」,打了一場乾乾淨淨、漂漂亮亮的選戰,讓一個民進黨派個「西瓜都能選上」的高雄,終於「綠地變藍天」,如此不怨天、不尤人的「胸襟」,且勇於向強權、向困境挑戰的「膽識」,令人打從心裡敬佩。

其三、苦民所苦:國民黨過去「重商輕農」的政策,固然創造了台灣的經濟奇蹟,但也讓民進黨有了可趁之機,終於在中南部的農業縣市扎下深厚根基,但民進黨執政之後的「國民黨化」,直讓人看了瞠目結舌,偏又「治國無方」,經濟成長率已掉到「全球平均數」之下,竟還敲鑼打鼓大肆宣傳「重回四小龍之首」,但民眾的實際感受卻是「日子愈來愈難過」,韓國瑜對此有深刻體認,他的「新三民主義」(民不聊生、民心思變、民氣可用)就是由此出發,「貨出得去,人進得來,高雄發大財」口號簡潔又能觸動人心,不然「強強滾」、「文山伯」、「杏仁哥」等市井小民怎會「倒戈相挺」?當選後對發展高雄觀光不遺餘力,讓「人進來」的成效逐漸展現,年初也兌現競選承諾,帶頭去星馬、去港澳、去中國為農民搶訂單,讓蛋白區的農產「出得去」;當民眾對凹凸不平的路面已「習以為常」,對五千天坑也「見怪不怪」,他的「路平專案」卻讓民眾由「懷疑、觀望」變「訝異、確幸」,為防登革熱而「上樹」,為清除污泥而「下溝」,即使「被酸被黑」,他還是「為所當為」,為防疫經費不惜和中央槓上,但目前防疫的效果卻是有目共睹(已有十一個里解除疫情),而719的豪雨,儘管時雨量已超過去年823,但淹水情況輕微且迅速退去,這也是不爭的事實;從小林村國賠事件能順利劃下句點,就能體會他向中央喊話「莫忘世上苦人多」的急切之情,甚至連訴訟費用都要個人一肩扛起,這種民胞物與「苦民所苦」的精神,放眼台灣政壇,幾人能夠?

其四、領導長才:韓非子將領導者分為三類:「下君盡己之能,中君盡人之力,上君盡人之智」,一個好的領民導者,絕對不是「事必躬親」,而是找到「優秀人才」,然後「完全信任」並「充分授權」,所謂「用人不疑,疑人不用」,如此就能「人盡其才,才盡其用」,達到「盡人之智」的境界,從韓國瑜身上我們依稀可看到「上君」的背影,試想,李四川,絕對不是個初出茅廬的菜鳥,周錫瑋時代就擔任副縣長,後來跟了朱立倫,當過國民黨秘書長及新北副市長,但誰對他在這些職位留下什麼「印象」?但從被韓國瑜「借將」到高雄後,一個「路平專案」就讓人念念難忘,甚至已有人拱他當「高雄市長接班人」,一個本來「沒沒無聞」的老實人,短短幾個月卻變成「眾所矚目」的風雲人物,孰令致之?再看,吳芳銘,一個學運世代的綠營大將,還擔任過嘉義縣副縣長,但韓國瑜竟然「敢」延攬他入小內閣,擔任農業局長一職,這該是冒了多大的「風險」,不但吳被綠營視為「叛徒」,藍營「求官不成」者的反對聲音絕對難免,但韓市長勇於承擔,事後證明在「賣農產品」這一事上,吳局長的確交出一張漂亮的成績單;最近很「吸睛」的一件事,就是台視美女主播何庭歡,竟然辭去穩定的主播工作,出任韓國瑜競選總部的發言人,據她自己表示願意跟著秃子走的真正答案,是因為想看見「新世界的月亮」,而在友人安排下「意外」跟韓國瑜見了面,她「被韓國瑜的真誠感動」,所以願意走出主播台的「舒適圈」,而迎向發言人的「驚濤駭浪」。這三人出身不同,背景迥異,為何都肯為韓國瑜所用,這更凸顯韓具有「領導長才」。

其五、清廉自持:當涉及嚴重國安漏洞的私菸事件,竟被蔡英文輕描淡寫的説是「超買」,這讓柯文哲直指蔡英文説:「妳沒有貪污,但妳旁邊每個人都貪污」,這時也讓我們驚覺「阿扁貪腐」並不是個案,民進黨標榜的創黨精神「清廉勤政愛鄉土」早已蕩然無存,再看民進黨的明日之星鄭文燦,他在吳志揚的副縣長涉賄時曾表示「一個政府團隊要獲得人民的信任,清廉絕對是最基本的要求」,但他的經發局長朱松偉因收賄遭收押,他自己卻撇的一乾二淨,說好的「清廉」安在?如果「清廉」真是為政者的「基本要求」,那我們何其不幸,貪瀆的案件如此層出不窮,或許我們知道的只是冰山一角,沈而未顯的恐怕更多,難道要找個「經得起」財貨名利誘惑的人真有那麼難?或許真的「很難」,所以韓國瑜在電視辯論時敢大聲説:「我貪污把我關到死,放棄假釋」,這樣的宣誓才更顯得「難能可貴」,這話也讓競爭對手—一個貪污假釋犯之子「無言(顏)以對」;選舉時他大聲疾呼「寧可乾淨的輸,也不願骯髒的贏」,這更是一些「選戰專家」所嗤之以鼻的,以前台灣曾流行「選舉沒師傅,用錢買就有」,這好像國民黨脫離不了關係,民進黨則是「抹黑」專家(現在多了「抹紅」),有「民進黨不抹黑就不會選」的一説,(想想「黃俊英走路工事件」是怎麼操弄出來的),在這種為了勝選可以「不擇手段」的選舉文化裡,幾人敢像韓國瑜這樣地「堅持」?還有會計師因「菜蟲案」協助查帳,結果查到她感慨「沒看過這麼乾淨的帳」,轉而成為支持者,韓國瑜的「清廉自持」由此可見。

其六、親力親為:這可不是說他對工作,無論大小鉅細都「事必躬親」,他懂得「用人」、懂得「授權」,但在必要時他絕對站在「第一線」,給基層的人最真誠的鼓勵和支持;去年八月水災,韓國瑜在大寮赤腳涉水勘災的畫面,相信許多人記憶猶新,(尤其對照蔡英文坐在雲豹裝甲車車上,臉帶笑容進入災區的影像,更是最突兀的對比),儘管綠營以「作秀」來解讀,但試問有幾個「候選人」肯作這種秀?(說到作秀,719豪雨,陳其邁「副院長」也想來一段,結果沒想到媒體到時水已退的差不多,「無災可勘」讓一群人面面相覷,最後只得草草結束,也留下「其邁勘災」這個新成語在網路流傳);當李四川把「路平」執行到令民眾「超滿意」,甚至拿來與日本工程品質相提並論,但聽再多也抵不過親身體會,結果就讓民眾「捕獲」野生韓國瑜,他坐在機車後座做「另類驗收」的畫面,這該不會又被說是作秀吧!當清除下水道的淤積,成了治水的當務之急,他不但動用自己的「保命錢」(第二預備金),而且還親自穿青蛙裝,吊掛進下水道去「體驗」實際的狀況,儘管這短短的「六分鐘」又被綠營的批說是「作秀」,但試想花媽執政十二年,何嘗花過「六秒鐘」去「了解」高雄下水道的「真相」?為了清楚「樹洞」可能滋生病媒蚊,影響登革熱防疫工作,他又「上樹」勘查,結果還挨了蘇貞昌酸:「沒帶安全帽,錯誤的示範」,但比起陳菊四年前辦理「千人補樹洞」活動,這應該更讓民眾「有感」吧!

其七、口才辯給:韓國瑜會被年輕人貼上「草包」的標籤,最大「功臣」絕對非市議員黃捷莫屬,只因她把十二分鐘的質詢內容,濃縮剪接成幾十秒的「精華版」,其中不管黃議員怎麼問,韓市長千篇一律以「發大財」來回應,所以才獲得「什麼都不懂」的草包稱號,但如果看過「完整版」的人,恐怕就不會這麼「簡單」就認定,以韓國瑜的人生閱歷,哪會不曉得這個「小女生」在盤算什麼,所以他不過「見人說人話 見鬼說鬼話」地「配合演出」,讓負責剪接的人「省下」許多工夫罷了;我們回到他重回政壇後的「代表作」,在台北市議會他和王世堅針鋒相對的對話內容,那種反應的機智、那種無畏的氣勢,真讓人「耳目一新」,比起王世堅來,黃捷算什麼「咖」,韓市長會「無法應付」?他在參加國民黨主席選舉,在六分鐘既風趣幽默的陳述,又語重心長的呼籲,相信一定會讓聽過的人讚佩不已,誰還會說他是個拙於言詞的土包子?再看看他六月的五場造勢活動,場場振奮人心的致詞,豈是以靠讀稿提詞的蔡英文所能望其項背,(蔡英文在美面對媒體的記者提問:去年選後妳個人有什麼改變?結果是「嗯、我、嗯、我」個老半天,最後還是「沒有答案」地跳過,這畫面應該大家不會忘記),這更讓人對韓國瑜隨時都能侃侃而談的「辯給口才」印象深刻,這樣的口才與氣魄,在國民黨內該是「絕無僅有」的異類才是。

其八、態度真誠:當年朱高正用「政治是高明的騙術」點破政治圈的真相,不過這些政治人物似乎也不以為忤,甚至還以能「行騙天下」而沾沾自喜,民眾無奈之餘,不是冷漠以對,就是呆呆受騙,四年前出現一個「政治素人」柯P,終於讓人一新耳目,他的「直白」無厘頭話語,與政壇的「習慣用語」大相逕庭,但民眾給予包容和讚賞,所以一時白色力量引領風騷,但從杏壇步入政壇,柯P的「純真」逐漸流失,過去「可愛」的直白,已逐漸流於「刻薄」,該是他的「心」已受政治現實所「浸染」(或說「污染」),就在大家對政治人物又不存指望之際,韓國瑜卻「突然」冒出來,一個走過風光歲月,也韜光養晦十幾年的「過氣」政治人物,卻讓許多人重又找回對「關注政治」的熱情,他以「曾經滄海難為水」的心境,坦然面對過去的荒唐,(所以陳宏昌的「爆料」除了「自傷」外,對韓並無多少「殺傷力」),然後以沈潛後再出發的真誠,感動並擄獲無數人的心,「韓流」的形成是因他的真摯、他的無畏,凝聚眾人渙散已久的心志,喚醒大家沈睡多時的熱情,最終造成一股沛然莫之能禦的力量;一路走來,多少的抹黑、抹黃、抹紅,他都以「愛與包容」默默挺住,而他「真誠的態度」一直沒變,在與熱情支持者互動的細節,會讓人體會為何有人喊出「唯真不破」的口號,吃飯有人幫他舀湯,他忙推給左邊的人,然後舀一碗給右邊的人,最後才給自己盛ㄧ碗,這可不是「臨時抱佛腳」舔舔盤子能比擬的,溝通不只靠言傳吹噓,有語意、語調、肢體各佔百分之7、38、55的說法,韓的真誠可從他言行舉止的細節中去觀察去體會。

其九、愛國熱情:是不是愛國的判斷依據,不是「喊口號」護主權,更不是撿到槍「敢嗆聲」,而是須看所作所為是否以「全民的福祉」為依歸,蔡英文建立「敢喊敢嗆」的「辣台妹」形象,棄就職時「兩岸維持現狀」的承諾於不顧,這讓台灣也陷入「面臨戰爭」的危機中;然而縱使韓國瑜講過再多遍:支持九二共識但反對一國二制,不過就因到港澳進過中聯辦,就被貼上「賣台」的標籤,也被扭曲為「中共同路人」,(奇怪的是當年陳菊夜會張志軍,兩人闢室密談,連林飛帆都斥為民進黨的「墮落」,怎不見綠營的說「花媽賣台」?)蔡英文當陸委會主委時曾明白表示:「一中是必然的路」,網路有段影片她也清楚表達:「我是台灣人沒錯,我是中國人,因為我唸中國書長大的,我受的是中國式的教育」,在「辣台妹」的「表象」下,小英的「本質」為何,這些「英派」的人要如何看待?在民進黨完全執政後,青天白日滿地紅的國旗也「逐漸消失」,甚至連身分證上的國旗都研議要拿掉,而去年韓流崛起,讓這面中華民國的國旗又「重見天日」,至少可以痛痛快快的揮舞,各種開發的「國旗產品」更是大銷熱賣,這一切都是拜韓國瑜之賜;而他宣誓願意為中華民國「粉身碎骨」的豪情,更讓小英執政「國格未明」的情勢下,讓支持者看見一線曙光,儘管蔡、蘇都質疑韓國瑜會危及「中華民國主權」,但相信這場「中華民國保衛戰」,誰才是「正統」,選民的眼睛是雪亮的。

其十、政治魅力:去年的九合一選舉,「韓流崛起」鐵定跌破所有「選戰專家」的眼鏡,這股「韓流」的確成為民進黨的超強「寒流」,除高雄的「淪陷」,韓流的「外溢效應」也讓綠營遭受「慘敗」的結果,有人說陳其邁是「全黨救一人」,但韓國瑜則是「一人救全黨」,兩軍主帥的「戰力」高下立判;我想韓國瑜除了前述的特質之外,總其成的該是他個人特具的「政治魅力」,而這樣的魅力是「渾然天成」,誠於中才形於外,想「學」也學不來,一舉手一投足,一開口ㄧ呼籲,在在都能撥動支持者的心弦,也挑動跟隨者的情緒;去年,因為缺乏資源,不得不以「一瓶礦泉水、一碗滷肉飯」應戰,寧可「乾淨的輸」也不願「骯髒的贏」,本是「置之死地而後生」的策略,卻意外贏得選民的青睞,當被譏有「空戰聲量」卻沒有「陸戰實力」,隨後的「三山登陸」卻震撼人心,而一場蓋過一場的聲勢,也遭來「造神」的諷刺;就職後,多少「名嘴」唱衰,說韓流終將退去,但是在他「被動」參加國民黨初選後,六月份的五場造勢活動,恐已創下台灣政治史上的紀錄:活動之密集、參與人數之多、自動自發的熱情,這該是絕無僅有的盛況,連呼籲到高雄消費,就可吸引二十萬韓粉湧進高雄,讓國民黨動員的反鐵籠公投的凱道活動相形見絀,在確定代表國民黨出征後,他兌現承諾「五天當高雄韓市長,二天當總統候選人」,二場假日到桃園、南投的拜廟行程,每間宮廟前都是人山人海在等侯,而「韓國瑜,凍蒜」或「總統好」的聲浪更是此起彼落,這種狂熱場面,即使阿扁如日中天時也要自嘆不如,(蔡英文初選二個月拜七十八間廟的情況,根本是「比也沒得比」),無怪乎連賴清德都要稱他是「百年難得一見的政治奇才」。

韓粉有多少人,眾說紛紜,但人數多寡不重要,只是「凡存在必有原因」,從「扁迷」到「韓粉」,這都是民眾苦悶下的一條出路,一個寄託,你支持也好,你反對也罷,韓國瑜是「人」,不是「神」,我列了十點,這是我觀察、我思考後的「一己之見」,每個人當然可就自己的立場提出不同的觀點,只是我還是得呼籲「理想對話情境」,該是我們應該一起追求的,不是嗎?

後記:

我列十點,不表示他就「十全十美」零缺點,不以為然的人當然可以「反駁」,我也很樂意跟你論辯,但誠如我文章開頭就敘明,我極度厭惡「無憑無據」的指控,就只根據「個人好惡」來隨便貼標籤,而且應該以「同樣標準」來看待藍綠雙方,對「只問立場,不論是非」的人是沒有資格打筆戰的,對無此素養的人來「叫戰」,恕本人不奉陪。

其實我這篇該是「白寫」,因為我實在很難相信,現代社會誰會有興趣、有耐心看完超過七千五百字的長篇大論,明知如此,我還是花二天時間寫完,算是給自己一個交代。看完後,你就知道為什麼要支持【 韓國瑜 】

能閱讀到鄭校長這篇文章,也算是福氣。

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